Sertifikasi Human Capital Managementd dan Development Professional (CHMD)

Uraian Singkat Program

Program Certified Human Capital Management and Development Professional (CHMD) merupakan program pengembangan kompetensi profesional yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis, modern, dan terintegrasi.

Pelatihan ini membahas konsep Human Capital sebagai aset strategis perusahaan yang berfokus pada peningkatan produktivitas, pengembangan talenta, employee engagement, performance management, hingga strategi mempertahankan SDM unggul.

Program CHMD membantu peserta memahami bagaimana fungsi HR tidak hanya sebagai administrasi personalia, tetapi juga sebagai strategic business partner dalam mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep Human Capital Management modern.

2. Menyusun strategi pengelolaan SDM berbasis kompetensi.

3. Mengembangkan sistem rekrutmen dan talent acquisition.

4. Menyusun KPI dan Performance Management System.

5. Meningkatkan employee engagement dan retention.

6. Mengembangkan training & development program.

7. Menjadi HR Strategic Partner di perusahaan.

8. Mengimplementasikan Human Capital Development secara efektif.

Target Peserta

Program ini direkomendasikan untuk:

• Staff HRD & HC

• Supervisor HR

• HR Manager

• GA Manager

• Learning & Development Staff

• Recruitment Specialist

• Talent Management Officer

• Praktisi SDM

• Pimpinan Perusahaan

• Fresh Graduate yang ingin berkarir di bidang HR

Outline / Silabus Pelatihan CHMD

Fundamental Human Capital Management

Materi:

• Pengertian Human Capital Management

• Perbedaan HRM vs Human Capital

• Peran Strategic HR

• Fungsi Human Capital dalam perusahaan modern

• HR sebagai Business Partner

• Tantangan Human Capital Era Digital

Output:

Peserta memahami konsep dasar dan peran strategis Human Capital.

Human Resource Planning

Materi:

• Manpower Planning

• Workforce Analysis

• Organizational Structure

• Job Analysis

• Job Description & Job Specification

• Competency Mapping

Workshop:

Membuat Job Description dan Competency Matrix.

Recruitment & Talent Acquisition

Materi:

• Strategic Recruitment

• Talent Acquisition Process

• Employer Branding

• Interview Techniques

• Behavioral Interview

• Psychological Assessment

• Selection & Hiring Process

Workshop:

Simulasi wawancara dan evaluasi kandidat.

Performance Management System (PMS)

Materi:

• KPI (Key Performance Indicator)

• Balanced Scorecard

• Performance Appraisal

• Performance Review

• Coaching & Counseling

• Performance Improvement Plan (PIP)

Workshop:

Penyusunan KPI Departemen dan Individu.

Training & Development

Materi:

• Training Need Analysis (TNA)

• Learning & Development Strategy

• Training Evaluation

• Succession Planning

• Career Development

• Leadership Development

Workshop:

Membuat Training Matrix dan TNA.

Compensation & Benefit

Materi:

• Salary Structure

• Grading System

• Payroll Management

• Benefit Program

• Reward & Recognition

• Compensation Strategy

Workshop:

Penyusunan Salary Structure sederhana.

Employee Engagement & Industrial Relation

Materi:

• Employee Engagement Strategy

• Employee Satisfaction

• Organizational Culture

• Communication Strategy

• Industrial Relation

• Disciplinary Action

• Conflict Management

Workshop:

Penyelesaian kasus hubungan industrial.

Talent Management & Retention

Materi:

• Talent Mapping

• High Potential Employee

• Succession Management

• Employee Retention Strategy

• Employee Experience

• Retention Program

Workshop:

Membuat Talent Pool Strategy.

HR Digitalization & HR Analytics

Materi:

• HRIS (Human Resource Information System)

• Digital HR Transformation

• HR Dashboard

• HR Analytics

• Data Driven HR

• Artificial Intelligence in HR

Workshop:

Membuat HR Dashboard sederhana.

Strategic Human Capital Development

Materi:

• Human Capital Strategy

• Aligning HR with Business Strategy

• Organizational Development

• Change Management

• Leadership Strategy

• Future Human Capital Trend

Final Project:

Penyusunan Strategic Human Capital Plan.

Metode Pelatihan

• Presentation

• Interactive Discussion

• Case Study

• Group Discussion

Benefit Peserta

Peserta akan mendapatkan:

• Sertifikat CHMD Professional

• Softcopy Materi

• Template KPI & HR Tools

• Template Job Description

• Template Performance Appraisal

• Networking Profesional HR

• Studi Kasus Praktis

• Konsultasi HR Dasar

Kompetensi yang Diperoleh

Setelah pelatihan peserta mampu:

✅ Menjadi HR Strategic Partner
✅ Menyusun KPI dan PMS
✅ Melakukan recruitment profesional
✅ Mengembangkan SDM berbasis kompetensi
✅ Menyusun program retention karyawan
✅ Mengelola Human Capital secara modern
✅ Mengembangkan budaya kerja produktif
✅ Membantu perusahaan meningkatkan kinerja organisasi