Embedded Files
Training Audit dan Internal Control
Training Audit dan Internal Control
merupakan program strategis yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam memastikan efektivitas pengendalian internal serta kepatuhan terhadap standar dan regulasi yang berlaku.
Melalui Training Audit dan Internal Control peserta akan dibekali dengan konsep dasar hingga praktik terbaik dalam melakukan audit yang sistematis terukur dan berbasis risiko selain itu, Training Audit dan Internal Control juga menekankan pentingnya identifikasi potensi fraud evaluasi proses bisnis serta penguatan tata kelola perusahaan yang baik dengan pendekatan studi kasus dan simulasi nyata.
Peserta dapat memahami implementasi langsung di lingkungan kerja sehingga mampu meningkatkan kualitas pengawasan memperkuat sistem pengendalian serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara efisien transparan dan berkelanjutan di tengah dinamika bisnis yang terus berkembang.
CERTIFIED INTERNAL AUDIT TRAINING
Training Audit dan Internal Control | Jasa Konsultan Terbaik di Jakarta.
CERTIFIED INTERNAL CONTROL TRAINING
Jasa Training Perusahaan Terbaik di Jakarta:
Jasa Training Perusahaan Terbaik di Jakarta:
EBS Consultant.
EBS Consultant.
Jasa Konsultan Terbaik di Jakarta untuk Solusi Bisnis Anda
Program Unggulan Kami: Training Audit dan Internal Control
Konsultasi Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Strategi Peningkatan Kinerja Perusahaan Profesional
Strategi Peningkatan Kinerja Perusahaan Profesional
Meningkatkan Kompetensi dengan Pelatihan Spesialis
Meningkatkan Kompetensi dengan Pelatihan Spesialis
Hubungi Kami untuk Penawaran Pelatihan Korporat
Hubungi Kami untuk Penawaran Pelatihan Korporat
Training Series Audit & Internal Control yang aplikatif dan komprehensif pada dunia kerja
Flexible Schedules
Bisa Pilih terlampir beberapa Topik Materi Training di bawah di sesuaikan dengan Jenis Training dan Waktu Peserta, Minimal pengajuan 14 hari kerja, dari pengisian formulir pendaftaran baik IHT (In House Training, Public Offline dan On Line.
INHOUSE TRAINING (IHT)
INHOUSE TRAINING (IHT)
PUBLIC TRAINING OFFLINE (IN-CLASS)
PUBLIC TRAINING OFFLINE (IN-CLASS)
PUBLIC TRAINING ONLINE (ZOOM)
PUBLIC TRAINING ONLINE (ZOOM)
TOP TOPIK MATERI TRAINING DIBAWAH INI :
Tentukan dan pastikan Materi Training terkini, outline/silabus dengan jadwal terbaik pelaksanaan training karyawan perusahaan. Pilihan Waktu Training Flexible Minimal 2 Minggu Hari Kerja.
A. AUDIT INTERNAL DAN PEMERIKSAAN OPERASIONAL
Masing-Masing Topik Training dibawah sbb:
Fundamental Audit Internal dan Peran Strategisnya di Perusahaan
Membahas konsep dasar audit internal, peran auditor internal sebagai mitra strategis manajemen, dan pentingnya nilai tambah dari kegiatan audit.Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Internal Audit)
Pelatihan ini mengajarkan teknik audit yang fokus pada area risiko tertinggi, membantu auditor dalam mengalokasikan sumber daya secara efisien.Teknik Menyusun Program Audit Tahunan yang Efektif
Membahas cara menyusun rencana audit tahunan berdasarkan prioritas risiko, regulasi, dan kebutuhan manajemen.Audit Operasional untuk Efisiensi dan Efektivitas Proses Bisnis
Fokus pada evaluasi proses operasional untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan pengendalian internal.Audit Kepatuhan terhadap Regulasi dan Kebijakan Perusahaan
Melatih peserta melakukan audit atas kepatuhan terhadap peraturan eksternal dan kebijakan internal perusahaan.Audit Investigatif untuk Mengungkap Kecurangan (Fraud Investigation)
Memberikan pemahaman tentang metode investigasi untuk mendeteksi dan menindaklanjuti dugaan kecurangan.Teknik Audit untuk Divisi Keuangan dan Akuntansi
Fokus pada pengujian sistem akuntansi, transaksi keuangan, dan laporan keuangan perusahaan.Audit Proyek: Mengontrol Biaya, Waktu, dan Kualitas
Pelatihan ini membahas metode audit pada pelaksanaan proyek untuk menghindari pemborosan dan memastikan keberhasilan proyek.
B. SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Masing-Masing Topik Training dibawah sbb:
Penerapan COSO Framework dalam Sistem Pengendalian Internal
Membahas kerangka kerja COSO (Committee of Sponsoring Organizations) sebagai acuan utama pengendalian internal yang efektif.Membangun Sistem Pengendalian Internal yang Efektif dan Efisien
Pelatihan praktis untuk merancang dan mengevaluasi sistem pengendalian internal perusahaan.Evaluasi dan Peningkatan SOP (Standard Operating Procedure)
Menganalisis efektivitas SOP dan bagaimana SOP yang lemah dapat meningkatkan risiko fraud dan inefisiensi.Internal Control untuk Divisi Procurement dan Pengadaan
Fokus pada kontrol yang relevan untuk aktivitas pembelian, supplier selection, dan pengendalian biaya.Internal Control di Area Penjualan dan Penerimaan Kas
Memberikan teknik pengendalian pada siklus penjualan dan kas untuk mencegah fraud dan kebocoran pendapatan.Kontrol Internal dalam Pengelolaan Persediaan dan Aset Tetap
Membahas sistem kontrol yang tepat untuk menjaga keakuratan data dan keamanan fisik aset perusahaan.Peran Internal Control dalam Pencegahan dan Deteksi Kecurangan
Pelatihan ini membahas bagaimana desain kontrol yang kuat mampu mencegah serta mendeteksi fraud.
C. FRAUD AUDIT DAN MANAJEMEN RISIKO
Masing-Masing Topik Training dibawah sbb:
Fraud Detection & Prevention dalam Organisasi Modern
Mempelajari teknik mengidentifikasi red flags dan pola kecurangan yang umum terjadi di berbagai area fungsi bisnis.Forensic Audit: Investigasi dan Penanganan Kasus Kecurangan
Pelatihan lanjutan dalam melakukan audit forensik untuk mengungkap pelanggaran serius di perusahaan.
Internal Control Assessment untuk Pencegahan Fraud
Fokus pada penilaian kelemahan pengendalian internal yang sering menjadi celah terjadinya fraud.Fraud Risk Management: Strategi, Sistem, dan Implementasi
Mengembangkan sistem manajemen risiko fraud secara menyeluruh dan berkelanjutan.Audit Fraud pada Penggajian dan Biaya Operasional
Mengupas modus fraud pada payroll dan cost center serta teknik audit untuk mengidentifikasinya.Audit Soft Skills: Komunikasi dan Diplomasi dalam Audit Internal
Meningkatkan kemampuan komunikasi, diplomasi, dan penyampaian rekomendasi audit yang konstruktif.
Menulis Laporan Audit executive Presentation for audit result.
Fokus pada teknik penulisan laporan audit yang objektif, tajam, dan dapat ditindaklanjuti.
Manajemen Tim Audit dan Supervisi Proyek Audit Internal
Pelatihan bagi auditor senior tentang pengelolaan tim dan monitoring proyek audit secara efisien.
D. PENGEMBANGAN KAPASITAS AUDITOR INTERNAL
Masing-Masing Topik Training dibawah sbb:
24. Strategic Thinking for Internal Auditors
24. Strategic Thinking for Internal Auditors
Mengembangkan Pola Pikir Strategis dalam Perencanaan dan Eksekusi Audit
Pelatihan ini membekali auditor internal dengan kemampuan berpikir jangka panjang, memahami visi-misi organisasi sebagai mitra strategis.
25. Enhancing Analytical Skills in Internal Audit
25. Enhancing Analytical Skills in Internal Audit
Fokus pada pengembangan keterampilan menganalisis data kuantitatif dan kualitatif secara kritis, menghubungkan berbagai temuan menjadi insight yang berdampak, serta menggunakan logika deduktif dan induktif.
26. Effective Communication and Influencing Skills for Auditors
26. Effective Communication and Influencing Skills for Auditors
Meningkatkan Kemampuan Berkomunikasi, Meyakinkan, dan Membangun Relasi
Auditor dilatih untuk menyampaikan temuan audit secara jelas dan diplomatis.
27. Root Cause Analysis in Audit Findings
27. Root Cause Analysis in Audit Findings
Menggali Akar Masalah dari Temuan Audit secara Sistematis, Auditor diajarkan teknik RCA (Root Cause Analysis) seperti 5 Whys dan Fishbone Diagram agar mampu memberikan rekomendasi perbaikan yang menyentuh inti permasalahan, bukan sekadar gejala.
28. Fraud Detection Techniques for Internal Auditors
28. Fraud Detection Techniques for Internal Auditors
Meningkatkan Kepekaan Auditor terhadap Indikasi Fraud dan Anomali
Membekali auditor dengan keterampilan mengenali pola fraud, red flags, serta melakukan pengujian yang dirancang khusus untuk mengungkap kecurangan atau penyimpangan prosedur.
30. Leadership for Internal Auditors
30. Leadership for Internal Auditors
Menumbuhkan Jiwa Kepemimpinan Auditor dalam Organisasi
Fokus pada pengembangan kapasitas kepemimpinan, pengambilan keputusan, mentoring junior auditor, serta kontribusi aktif dalam meningkatkan tata kelola organisasi secara menyeluruh.
Page updated
Google Sites
Report abuse